为了真实反映各临床医技科室的综合管理及绩效，构建激励约束机制，促进各科室加强管理、提高质量、控制费用，在反复征询临床医技科室科主任的意见，经过职能管理部门反复论证后，临床医技科室绩效考核定量指标２００８版正式在我院全面试行。

临床医技科室绩效考核指标体系主要由定量考核指标构成。考核内容分医疗效率；医疗质量；人

人才、科研、教育；医德医风、精神文明；费用控制；科室综合管理六个方面。指标权重，计分方法等可结合当月，当年工作重点等情况进行适当调整。

开展临床医技科室绩效考核，是促进各临床医技科室提高管理水平，注重内涵医疗质量，有效控制运营成本，促进科室人才建设和学科建设的有效手段。用数据客观反映各科室的绩效，避免片面的，人为因素的影响。

临床医技科室绩效考核定量指标体系通过全面试行后，将不断完善考核内容和考核标准，以期更加科学、有效地评价各科室的绩效。

（医院管理研究中心）