会议总结上半年工作，部署下半年任务，动员全院各级干部职工统一思想、努力拼搏，不断进取，扎实工作，以实际行动完成全年的各项任务。

２０１０年下半年重点工作

    全面完成医院行政工作计划、精神文明计划各项任务；全力做好医疗收治，合理控制医保费用，注重提高效率、效益，确保全面预算管理完成；积极实施卫生部《２０１０年“医疗质量万里行”活动方案》的各项工作要求，不断提高医疗质量，切实改善医疗服务、争取年度考核继续取得优异成绩；认真学习《上海市三级综合性医院评审标准》，全面动员部署，积极准备，适时申报，接受评审；扎实做好世博各项医疗保障任务；精心组织，周密安排，全力做好门诊医技综合楼搬迁和启用工作；继续推进临港新城医院基本建设和启动实施优惠配套商品房的分配工作；联合办好市六医院医疗集团十周年庆典活动；充分论证，反复修改，不断完善医院“十二五”发展规划，适时提交职代会审议；正确认清外部形势，客观分析医院现状，着手制订２０１１年行政工作计划，不断促进医院可持续发展；积极参与和准备上海市医改方案的出台。

    ２０１０年７月７日，我院上半年行政工作会议在大礼堂召开。会议由贾伟平副院长主持，何梦乔院长、方秉华书记作了讲话，医院临床医技、机关职能部门各级干部及职工代表参加了会议。

    会议总结了今年上半年的工作，分析了当前的形势，指出了下半年的工作方向。２０１０年是医院实施“十一五”规划的最后一年，上半年在市卫生局、申康医院发展中心和交大医学院的正确领导下，通过全院干部职工共同努力，医院的业务收治、学科建设、科研教育工作、行政管理和精神文明建设有序推进；开展了２０１０年“世博会”的医疗保障工作；“十一五”基建项目门诊医技综合楼进入收尾竣工阶段、医疗设备和后勤设施装备全面启动；临港新城医院的建设按照计划顺利实施；医院对口支援工作得到实质性推进；同时医院组织了“十二五”规划编制工作。

    目前医院面临优秀、拔尖人才缺乏，后备人才不足；科研和研究生教育缺乏后劲，医院核心竞争力不强；医疗质量、医疗安全和服务质量存在薄弱环节；医保费用控制形势严峻，医院财政面临困难等实际问题。会议强调全院上下要继续增强忧患意识、责任意识和改革意识，在上海市卫生局和申康医院发展中心的领导下，振奋精神，努力拼搏，不断进取，扎实工作，为圆满完成２０１０年的各项任务而努力奋斗。

（张杰／摄  佩实／文）