治理商业贿赂专项治理工作开展一年多来，医院领导一直予以高度重视，把推进专项治理工作与医院管理年活动和当前的党员干部教育活动有机地结合起来，把宣传教育贯穿于专项治理工作的全过程，把强化监督管理作为推进长效机制建设的重要措施。

    据统计，今年以来医院利用各种形式进行宣传教育１５次之多，包括干部培训、院周会、新职工培训、专题报告会、观看电影、录像片、网络、院报等，其中医院主要领导在院周会上进行案例警示教育就达１０余次。在院周会上，何梦乔院长多次明确指出：专项治理一是要常抓不懈，经常教育，在科务会上讲，加强对全院职工的教育；二是不能麻痹大意。药品、材料、试剂客观上造成市场竞争，千万不能麻木不仁，要反复教育。三是要加强干部队伍建设，各级干部一定要自重、自警、自省。他强调下半年要狠抓廉政廉洁和行风建设，不断推进医药购销领域商业贿赂专项治理工作长效机制的建立，并要求全院职工在专项治理工作中要把握好折扣、佣金、附赠、捐赠与商业贿赂的界限。通过反商业贿赂教育，要求全院干部职工法治理念、服务意识、责任意识要有所增强。

    强化监督管理，

，是抵御商业贿赂的一项重要措施。去年医院在商业贿赂专项治理工作中制定和完善了一系列制度。为确保廉政廉洁责任书的内容落到实处，医院在今年的行政计划中作了明确规定，要求各级各类人员在换届考核，晋升聘任过程中进行对照检查，各科室要每季度专项研究，并由监察部门督查。机关职能部门每季度对执行情况进行自查，并在机关例会上报告。对容易发生腐败或商业贿赂问题的一些部门和环节，医院加大了监管的力度。对医院门诊医技综合楼的重点基建工程，医院纪委、监察联手徐汇检察院在重要过程中积极参与，建立了创“双优”联席会议制度。对５０万元以上的设备采购，医院监察干部参与询标，最后由医院党政班子研究决定。监察干部还参与了一般设备采购的开标，植入性医疗器械的采购、基建项目开标、决标。据统计，今年以来，医院招投标等共３６次，通过加强监督管理，不仅规范了医疗机构的采购行为，还有效地降低了产品的价格，也在一定程度上抑制了商业贿赂问题的发生。

（专项治理工作小组）