会议总结上半年工作，部署下半年任务，动员全院各级干部职工统一思想、振奋精神、抓住机遇、迎接挑战 以实际行动完成全年的各项任务

下半年工作总体要求

    全面完成医院行政工作计划、精神文明计划和职代会提案中的各项任务；全力做好医疗收治工作，合理控制各项医疗费用，勤俭节约各项费用开支，确保今年全面预算管理的完成；圆满完成汶川抗震救灾来院病人的救治工作和奥运会医疗保障工作；积极实施卫生部《医院管理评价指南（2008版）》，持续开展“医院管理年活动”，争取在年度检查考核中继续取得优异成绩；认真仔细做好2009年全面财务预算，确保门诊医技综合楼和临港新城分院建设开办费（包括人员经费、医疗设备经费和后勤装备经费等）的落实。抓紧做好2009年医院人员补充，门诊医技综合楼和临港新城分院人员配置的方案制订和分步实施工作；按时完成门诊医技综合楼和临港新城分院基本建设的各项任务；确保“双控”和“双优”工作的开展。正确认清外部形势、客观分析医院现状，认真制订2009年行政工作计划，不断促进医院可持续发展。

    本报讯  7月9日，我院上半年行政工作会议在大礼堂召开。会议由贾伟平副院长主持，何梦乔院长作上半年度行政工作报告、方秉华书记做了讲话，医院临床医技、机关职能部门各级干部及职工代表参加了会议。

    会议总结了今年上半年的工作，分析了当前的形势，指出了下半年的工作方向。上半年在全院干部职工共同努力下，医院的业务收治量明显增长；学科建设医、教、研工作不断推进；医院派出了赴川抗震救灾医疗队并接收了转沪地震伤员的医疗救治；开展了上海市综合医院管理评估标准的自查、自评工作；完成了各级各类人员考核和人事聘任；接受了市级医院“十一五”规划中期评估；实施了“十一五”基建项目门诊医技综合楼和临港新城分院的建设。医院荣获“上海市健康先进单位”、上海市科教党委系统“平安单位”和“社会治安综合治理先进单位”等荣誉称号。

    院领导指出，目前医院对照《综合医院管理评估标准》还存在一定的问题，尚待进一步改进；针对医疗收治量不断增加，医疗质量、医疗秩序、服务质量、服务态度尚需进一步提高；面临“十一五”基本建设繁重任务，医院后勤日常管理和对提供后勤服务的社会单位管理尚待进一步加强；面对兄弟医院学科建设、科教工作快速发展，医院必须认清危机、加快规划、着力整合、努力拼搏；按照上级关于廉政和行风建设的各项要求，医院专项治理工作形势严峻、任重道远；随着院领导班子和中层干部的调整，医院干部队伍的自身建设尚须进一步强化。

    会议指出，医院的发展充满着极好的机遇，医院的建设又面临着严峻的挑战，我们要继续增强忧患意识、责任意识和改革意识，在上海市卫生局和申康医院发展中心的领导下，振奋精神，努力拼搏，不断进取，扎实工作，为圆满完成2008年的各项任务而努力奋斗。

（特约记者：佩实）