１１月２０日和２１日，我院在大礼堂召开了中层干部换届考核大会，圆满完成了对７２位中层正职集中考核的任务。何梦乔院长和方秉华书记分别主持了两天的大会。院党政领导、科室顾问、各临床、医技、机关、后勤的主任、处科长、支部书记共８０多人参加了大会。

    会上，每位中层正职分别从医教研、精神文明、行风建设、科室管理、开拓创新和个人表现等方面，回顾总结了两年来所开展的各项工作，查找了不足之处和存在的问题，并提出了下一届工作的思路和设想。在此基础上，出席人员按照各岗位考核参照标准，对１０４位临床医技科室正副职、６０位机关后勤正副职和１１位党支部书记进行了测评，同时按比例推荐了优秀人选，并对已获得院“特殊贡献、特殊津贴”的人员进行了评估。

    何梦乔院长在总结时，充分肯定了过去两年取得的成绩。他说，在过去的两年，各科室无论在临床医疗、科研教学方面，还是在人才培养、社会贡献方面均取得了显著的成绩，为医院发展作出了卓越的贡献，并代表院党政班子表示衷心的感谢。但在肯定成绩的同时，也要客观地正视在医疗质量、科室管理、开拓创新方面存在的薄弱环节，医院发展仍然面临着较大的压力。何院长强调，一要进一步认清形势、明确方向。要正确认识国家新一轮医药卫生体制改革、上海区域性卫生资源整合、申康绩效考核和全面预算管理以及医院门诊医技综合楼和临港新城医院建设带来的严峻挑战，统一思想，自我加压。二要解放思想、开拓创新。要以医院“十二五”规划为平台，在医疗质量、科研教学、人才培养和内部资源整合等方面积极转变发展思路，推动医院全面建设发展的第二次革命。

    此次述职考核大会，不仅是各部门两年来所做工作的一次全面总结，同时也为各科室和部门提供了一次难得的相互交流、启发和学习的机会。会上所提出的一些思考和建议，对改进今后的工作将会起到很好的作用。更重要的是，通过两年一次的述职交流，增强了广大中层干部的紧迫感，强化了责任意识和拼搏意识，为做好医院“十一五”规划最后一年工作和启动“十二五”规划奠定了良好的基础。

    目前，对各科室、部门副职的考核工作和院聘干部空缺岗位考核竞聘工作正在按计划有序进行。

（党办）