从今年４月５日至６月３０日，我院两年一度的全院各级各类人员考核聘任工作已经全部结束，共有２０５０人参加。

      根据医院“十一五人力资源发展规划”和医院聘任工作的要求，结合医院管理评价指南中的相关要求，医院拟订２００６年医院各级各类人员考核聘任工作实施计划，按照客观、科学、公正的原则对全院各级各类人员实施考核。进一步明确各学科人员编制、岗位、职数，使得人力资源更加优化，配置更加趋于合理，为保持和发展各学科的优势奠定了坚实的基础。同时制订２００６－２００８年专业技术岗位聘任方案，包括学历、论文、课题等条件，逐年提高岗位聘任标准。中级职称聘任的标准也进行了一定程度的提高。根据新的聘任方案，凡达不到标准的人员实行“高职低聘”或短聘，以逐步优化学科人才梯队结构，满足医院不断发展的需求。

      近年来，我院医护员工转变了观念，增强了对劳动人事制度改革的承受能力，认真面对在全院实行的各级各类人员考核、聘任工作。本次岗位聘任，坚持按管理权限对各级各类人员进行评估、排序；根据考评结果按岗位标准

 （人事处）