治理商业贿赂专项治理工作开展一年半以来，医院领导一直予以高度重视，把推进专项治理工作与医院管理年有机的结合起来，与医院的中心工作结合起来，坚持贯彻落实教育、制度、监督三者并重的惩防体系，不断促进医院的纠风工作。

    一是深入宣传教育，增强员工自律意识。医院始终把宣传教育贯穿于专项治理工作的全过程。据统计，今年以来院领导利用各种会议对全院干部、职工进行警示教育达２２次，组织重要部门、重要岗位人员专题教育３次，纪检、监察、审计干部接受专题培训４次，请徐汇区反贪局局长作专题报告１次，副处级以上干部接受相关教育５次。

    二是扎实落实制度，发挥制度规范功能。为构筑科学有效的制度防线，医院对在专项治理中建立完善的制度执行情况进行了督查。以自查的方式，对全院４１个临床医技科室在继续推进《廉政廉洁责任书》签约制度的执行情况进行了督查，总体情况良好。以发放自查表征询的方式，对有关“企业不良行为记录和黑名单制度”和“购销领域廉政廉洁协议书”的执行情况进行自查。自查结果： “企业不良行为记录和黑名单制度”告知对方共２２３家。药品购销廉

廉政协议书签订单位６８家，基建工程廉政协议书签订单位３９家，物资购销廉政协议书签订单位６７家，医疗设备购销廉洁协议书３５家。告知率、签订率达到１００％。

    三是强化监督管理，规范权力运行机制。强化监督管理，是抵御商业贿赂的一项重要措施。今年监察干部参与医学工程部大型设备招投标、采购洽谈会２２次（去年１１次，参与率同比增加１００％）。参与后勤管理处医用材料、基建工程开决标会等２５次（去年４次，参与率同比增加５２５％）。以查阅病史的方式，对相关科室植入性器材使用的告知、审批情况等情况进行了抽查，对自查中发现的问题，与有关科室进行了沟通，做到及时整改。今年６月，我院成立了创“双优”工作领导小组和创“双优”活动办公室，并与徐汇区检察院建立创″双优″联席会议制度，以确保“十一五”工程门诊医技综合楼的工程项目做到工程优秀，干部优质。医院还将４６项工程项目外送审计，总金额为１４８３７６４７．７９元，审减金额２０５０６８２．３３元，核减率为１２．９５％。

    通过贯彻落实上述三者措施，有效的遏制了商业贿赂的蔓延，医药购销领域的行为不断规范，我院干部员工的法制观念、自律意识明显加强，从而大大促进了我院的行风建设。据不完全统计，今年１－８月住院病人反映医务人员拒收红包６３人次。今年１月－９月，医务人员上交、退还钱物共计９９０００元，６２人次。今年投诉举报信访件总数与去年相比下降了５４．５％，其中反映受贿的信访件下降了６２．５％。

（专项治理工作小组）