９月２２日，上海市第六人民医院东院干部工作会议在东院大礼堂举行。会议由东院党委程英升常务副书记主持。我院党委方秉华书记、何梦乔院长顾问、周国伟副院长以及东院领导出席会议。东院各临床医技科室主任、执行主任与临时负责人、职能部门负责人、护士长等９４人参加。

    在上午的主题报告中，首先由东院范存义常务副院长介绍了临港地区建设的新进展，通报了东院基建、设备、信息、人力资源配置等各项工作进展情况，提出了东院的初步运行方案，并对开业运行进行了全面动员。报告指出，东院面临任务重、时间紧、距离远、人气不足等困难，全体干部职工一定要以高度的政治责任感、使命感和荣誉感，团结拼搏，勇于奉献，努力将东院建设成高水平的三级甲等医院，为浦东新区和临港地区人民群众提供优质的医疗服务，为六院的发展谱写新的篇章。

    党委方秉华书记在“以文化建设塑造医院品牌”专题报告中指出，一百多年来，在“解除病痛”的使命感召下，六院人坚持发扬“仁爱、诚信、敬业、创新”精神，确立了以“树尊重员工之根，铸关爱病人之魂”为特征的医院核心价值观。东院的建设，给市六医院的建设发展带来新的契机。东院干部要秉承医院百年文化精髓，艰苦创业，奋发有为，努力做到以优质的医疗使病人放心，以优良的服务使病人称心，以优美的环境使病人舒心，要在临港地区打造全新的医院品牌，在为临港发展提供支撑的同时，实现医院和医院员工的共同发展。

    何梦乔院长顾问在报告中强调了东院建设发展需关注的若干问题：一是坚定树立东院建设发展的信心，要客观正视困难，认清有利条件，关键事在人为；二是正确把握东院建设目标，努力实现“五个最好”，即改革试点方案制定最好，医院日常管理运行最好（包括质量、安全、服务），区域卫生资源纵向整合、医联体建设最好，与当地各方协作、合作关系最好，社会各界满意程度最好；三是切实落实临床医技科室主任和执行主任职责，即科室主任领导学科建设发展的方向，确保东院正常运行，提供各种支持保障条件（包括突发应急事件），达到上级关于东院与母体医院等同的临床技术要求，把东院建设作为本科室发展的机遇来抓。执行主任具体负责实施东院本学科的学科建设、人才培养、医教研工作、行政管理、精神文明和行风建设，确保医疗业务工作的质量、安全、服务和应急突发事件的处置，积极主动争取科主任的领导、指导、支持和帮助，具备责任意识、奉献意识、创新意识的素质要求；四是努力把握市六医院东院开业初期特殊状态下的医院管理和医疗运行，做到“四个严防”，即严防医疗重大差错与事故，严防重大安全事件发生，严防公卫应急事件处置不力，严防行风违纪事件发生。

    下午，参会干部分成六组，围绕“如何保障东院顺利开业”、“如何建立新的医院运行模式和服务理念，保证医疗安全”以及“如何提高学科与专业在周边地区的影响，吸引更多的医疗资源”等主题，进行了热烈讨论。讨论中，大家一致认为，东院的建设是市政府的一件大事，各个部门和科室应该有高度的政治责任感，全力支持东院的学科建设，确保开业时的正确运行，在保证医疗质量的同时，提高服务质量，创立一种全新的六院品牌，并根据每个科室的具体情况提出了建议。

    方秉华书记在会议总结中提出两点希望：一是希望大家将本次工作会议中达成的共识转变为迎接开业的实际行动；二是希望大家认清困难，明确目标，抓住重点，逐个突破，在东院领导班子的带领下，在全院干部职工的齐心协力下，努力将东院建设成政府放心、百姓满意的三级甲等医院！ 

（郑祖荣／摄 胡雪莉／文）