２月１６日，一年一度的院长现场办公如期进行。各临床医技科室分别汇报了２０１１年科室总结、２０１２年科室计划、干部换届后科内核心小组的重新分工和需要医院支撑与解决的相关问题。

    本着今年医院工作计划中“科教兴院”、“一体两翼”的发展战略，本次现场办公着眼于科室的学科建设、人才培养、费用控制和人才招聘等方面，继去年现场办公后，进一步深入剖析了各科室的学科特点，明确各科室如何增强自身的学科影响力、如何确立自身的学科特色专长。贾院长强调，作为三级医院，必须做到“疑难危重，医学引领”，要兼顾临床和科研共同发展。各科主任应为科内医生做好职业规划，在满足百姓医疗需求的同时，不断提高科研水平，积极申报国家重点专科，力争科研项目和奖项，力求ＳＣＩ论文发表数量有新的突破。

    本次现场办公时间紧凑，利用周六继续办公，职能部门高效运作，及时汇总待办事项。截至２月２８日，院长现场办公已经完成了４２个临床医技科室的现场办公，同时组织相关职能部门联合办公，医务处、科教处、医学装备处等部门针对临床医技各科室提出的需求已拿出初步落实方案。院长办公室

（院办）