何梦乔院长在2007年上海市第六人民医院行政工作计划报告中指出，2007年是实施医院十一五规划的第二年。在新的一年里，医院面临新的机遇和挑战。

今年医院建设和发展所面临的形势——

1．国家将全面推进医疗卫生体制改革。

2．卫生部将继续开展医院管理年活动和医药购销领域商业贿赂专项治理工作。

3．上海将大力发展社区和农村卫生服务，启动综合医院评估。

4．卫生、医保、药监、物价、税收等部门将强化相关执法。

5．市申康医院发展中心将全面落实2006年推出的办医举措。

6．交通大学医学院将加大研究生教育改革的力度。

7．医院将面临市场激烈竞争、财政严峻挑战。

2007年医院的五项任务——

一、不断拓展医疗市场，确保医院收治增长。

（一）医院收治要按照相关要求增长。

（二）推进市六医院医疗集团建设。

>（三）加强与11家社区卫生服务中心双向转诊工作。

（四）完善与5家外地医院合作工作。

（五）发展特需医疗服务。

（六）继续加强医院对外宣传。

（七）完善全院肿瘤联合诊治的运行机制。

（八）让全院医务员工了解医院诊疗特色。

二、着力推进学科建设，全面增强综合实力。

（一）加速推进学科建设，强化医院核心竞争力的培育。

（二）加速人才培养，优化梯队结构，促进学科发展。

（三）提升实力，全面促进科研教育快速发展。

三、深入开展管理年活动，积极准备医院评估。

（一）明确各级职责，认真加以推进。

（二）提高医疗质量，确保医疗安全。

四、巩固专项治理成果，狠抓廉政、行风建设。

（一）注重专项治理，狠抓行业风气。

（二）加强培训工作，提高整体素质。

五、做好投入、节支工作，加速启动门诊医技干保大楼建设。

（一）后勤设施改造、大修项目按预算投入。

（二）医疗设备添置更新按预算投入。

（三）全院干部职工要以主人翁精神，节约支出，减少浪费。

（四）加速启动门诊医技干保综合大楼的建设。

    2007年新的奋斗目标和工作任务已经明确，我们面临的任务依然艰巨，大会号召全院医护理员工要立足当前，着眼未来，在市卫生局和市申康医院发展中心的正确领导下，振奋精神，努力拼搏，开拓创新，不断进取，为加速医院的建设和发展，为实现医院十一五宏伟目标，为上海建设和谐社会而努力奋斗。