为了贯彻医药卫生体制改革意见，落实卫生部临床路径管理试点工作要求，进一步规范医护人员医疗行为，提高医疗质量，保证医疗安全，结合“医疗质量万里行活动”要求，我院结合前期开展该项工作的实施情况，决定在１７个学科推行１０５个病种的临床路径工作。

    ４月１４日，临床路径推行工作会议在教学楼演讲厅召开，各临床医技科室主任及职能部门负责人出席了会议。医务处范理宏处长作了“六院临床路径实施２年工作总结”的报告，阐述了临床路径出台的背景，制定、实施与管理的措施，实施效果的评价等。骨科张长青主任、心内科刘铭雅副主任针对各自科室相关疾病临床路径运行情况作了交流发言，护理部马俊副主任介绍了全院１０５个病种相对应的临床护理路径制定及实施情况。

    我院于２００８年３月开始此项工作，相应临床科室制订了规范的诊疗程序，将病种住院时间作为医疗质量考核的指标之一，明显缩短了患者住院的时间，降低了患者的住院费用，同时也加快了医院床位的周转，增加了单位时间收治病人数，降低了医院的平均成本。经过２年的试运行，取得了良好效果，明显提高了医疗质量，保证了医疗安全，也提升了患者的满意度。

    谭申生副院长详细部署了我院２０１０年～２０１１年工作的总体目标、实施步骤、管理组织及职责范围等。最后，何梦乔院长作重要讲话，他说：全院上下必须统一思想，提高认识。开展临床路径工作是公立医院改革的重要内容，是提高医疗质量和安全的重要保障，是为了适应医保支付制度改革的需要，也是对医院和科室管理者管理水平的总体评价和检验。各临床医技科室和相关职能部门应明确职责、精心组织、扎实推进，结合循证医学，认真制定符合我国国情的临床路径，缩短住院天数，降低医疗费用，促进医疗资源的合理应用，进一步提高医院的竞争力。

 （张杰／摄 郭跃武／文）