为提高医疗质量管理内涵，进一步建立常态长效的医院管理机制，卫生部组织的“质量万里行”督导组于１０月１４日对我院的“医疗质量万里行”活动进行了督导。

    卫生部督导组在简短听取了何梦乔院长的主题汇报后，分成管理、后勤、护理、院内感染、药事、临检、内科、外科、院务公开９个组分别进行对口检查。现场对医院设施、布局、流程、服务、医务人员三基三严水平、核心制度执行情况、医院感染等各方面进行了督查指导。督导组高度重视医疗质量，对重点科室、关键环节的督查尤其细致、严密。

    督导组对所查部门及科室的工作给予了肯定：我院的医务管理制度、运作机制受到了专家的高度认同；手术分级管理制度详细，手术权限由计算机中心控制，体现信息化管理的特色；管理制度有院级制度和科室制度，实施分级管理，落实到人；急诊面积宽敞，抢救设备、药品齐全，设备维护和检查到位，急诊抢救流程便捷，设有绿色通道窗口；病房和门诊设立专门预约中心，实行统一预约；医技检查实行电子申请单；病人识别实行身份证、医保卡、腕带条形码识别等多重身份识别，识别准确、快捷；院感染管理科制定的规章制度、ＳＯＰ规范合理，监测资料完整等。同时督导小组对存在的问题和薄弱环节也进行了现场督导，提出了宝贵的建议和意见。

    此次卫生部督导检查将进一步推动我院“医疗质量万里行”活动的深入开展，提高内在质量，进一步建立常态长效的管理机制。

（张屹）